FIS – CAMEROUN

Nom de l’auteur/autrice :LaRedaction

Rapports annuels

RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES 2024

Dans un contexte de besoins croissants en santé des populations, face au système de santé camerounais fragile et par conséquent ne répondant pas efficacement aux besoins des populations malgré les progrès réalisés, l’ONG FIS a continué sa mission ; celle de proposer des approches innovantes aux politiques de santé et travailler de façon complémentaire avec les services publics en tenant compte des besoins essentiels des populations défavorisées afin de contribuer à la transformation du système de santé publique au Cameroun en se concentrant sur les besoins des populations vulnérables. Pour faire face à cette dynamique ; il s’est avéré indispensable pour l’ONG FIS d’intensifier ses activités sur les nouveaux axes d’interventions suivants : (i) Offre de services de santé communautaire ; (ii) Plaidoyer ; (iii)Renforcement du système de santé ; (iv), Droits humains et genre ; (v) Préparation et réponses aux pandémies. L’année 2024 a été particulièrement marquée par un agenda très riche dont je me permets de présenter en substance quelques points saillants :  Appui au diagnostic et à la prise en charge de la TB chez l’enfant  L’évaluation du Tableau de bord de l’environnement juridique et les droits de l’homme dans la lutte contre la Tuberculose au Cameroun  Le renforcement du Suivi dirigé par la communauté CLM OneImpact  La Création des Clubs TB dans les CDT de la ville de Yaoundé  Etc.  L’année 2024 a également été l’occasion de lancer plusieurs nouveaux projets, dont notamment le projet GCTA du réseau National de lutte contre la tuberculose chez les jeunes , COPPER CE d’engagement des communautés dans le processus de préparation et de réponse aux pandémies, et de rebâtir la vision de Stop TB NP. Compte tenu des enjeux autour de la protection et la sauvegarde des données, nous avons aussi mis un accent particulier sur la gestion des données, à travers la plateforme numérique DHIS2 dans le cadre de la lutte contre la tuberculose. Dans le même cadre, l’ONG FIS a bénéficié d’une assistance technique d’Expertise France réalisé e par l’Alliance Côte d’ivoire dans le cadre de la révision de nos documents cadres. En interne, notre association, en raison du contexte économique global a dû faire face à un déficit financier significatif, qui a nécessité de prioriser la mobilisation des ressources et qui se poursuivra encore sur 2025. Nous avons fini l’année en beauté, avec une note de satisfaction sur nos activités programmatiques. Nous sommes par ailleurs très fiers de notre collaboration étroite avec le MINSANTE, le PNLT et les partenaires ce qui a contribué à la réalisation de notre mission et nous a valu le prix de meilleure OSC de lutte contre la tuberculose au Cameroun. Par le présent rapport que nous vous partageons et qui illustre notre parcours annuel. 2025 sera, sans aucun doute, aussi enrichissante que 2024 et FIS continuera à travailler pour renforcer son approche et la pertinence de son appui au secteur public et aux bénéficiaires. Je vous remercie Bertrand KAMPOER, Directeur Exécutif de l’ONG FIS CAMEROUN   Merci de télécharger l’intégralité du rapport via le lien ci dessous ONG-FIS-CAMEROUN-RAPPORT ANNUEL 2024

Rapports annuels

RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES 2023

«2023 s’en est allé avec son lot de succès et de challenges. Au cours de l’année 2023, l’ONG FIS a poursuivi sa démarche vers l’atteinte de l’objectif mondial de l’OMS de mettre fin à la Tuberculose d’ici 2030. Au courant de l’année écoulée, nos partenaires financiers nous ont renouvelés leur confiance et, de nouveaux se sont engagés avec nous. Et donc, nous avons continué à opérationnaliser dans leur majorité, les projets que nous conduisions en 2022, en même temps que nous avons commencé la mise en œuvre de nouveaux. De même, nous avons continué comme de tradition, à renforcer notre ancrage institutionnel aux côtés du ministère de la santé et autres institutions de santé publique de notre pays. Notre engagement à améliorer l’accès aux soins et services de santé équitable et de qualité pour tous, ainsi qu’un environnement qui épouse l’ère du temps sur le respect des droits humains et du genre, est resté constant et nous appelle d’ailleurs à plus d’ardeur au travail. En sondant l’avenir, nous avons des raisons objectives de croire que cet idéal social et sociétal est possible. Cette tribune est le lieu idéal pour que nous saisissons pour témoigner notre profonde gratitude à tous nos partenaires financiers, institutionnelles et de la société civile. Les défis nationaux de lutte contre la tuberculose et certaines pandémies intergénérationnelles à l’instar du VIH SIDA sont immenses et le gouvernement à travers son ministère de la santé ne cesse d’élaborer des stratégies pour mettre fin à ces « indésirables » qui affectent nos poumons et notre sang. Cumulant ses efforts communautaires à ceux définis dans la stratégie pays, l’ONG FIS entend ainsi contribuer de façon conséquente à la réduction, voire l’élimination de ces pandémies et épidémies, et nos états d’activités de 2023 le traduisent amplement. Il y a un adage bantou qui dit que : « une seule main ne saurait attacher un fagot de bois ». Les prouesses que nous avons eu cette année n’ont donc été possibles que, grâce à une équipe de plus en plus dynamique. Les résultats contenus dans ce rapport sont la somme de leurs contributions plurielles et parfois discrètes. Les défis qui sont les nôtres cette année 2024, sont énormes. Entre renforcer le système de plaidoyer et lobbying sur les Droits humains, offrir un paquet de services complets aux survivants de VBG, renforcer le dispositif de documentation de barrières d’accès aux soins et services de santé à travers la vulgarisation de l’outil OneImpact et avoir des projets inclusifs, nous nourrissons le secret espoir que cela se fera grâce, à un accompagnement financiers et techniques de nos partenaires habituels et, de ceux-là qui voudraient bien nous accompagner dans ce sens. Le rapport que nous produisons à cette période importante de la vie de notre organisation, a pour vocation de capitaliser les principaux résultats atteints, présenter les leçons apprises et partager avec tous les acteurs de santé publique et des droits humains, la vision et les missions de l’ONG FIS. Par ce rapport, nous partageons avec vous, les expériences vécues par notre organisation dans son travail quotidien. Nous avons du pain sur la planche. Les défis qui sont les nôtres sont énormes à l’heure où les financements nous permettant de mettre fin d’ici 2030 à la tuberculose sont de plus en plus rares. In fine, l’ONG FIS d’aujourd’hui et de demain se veut une organisation qui est dans la société. Qui est un lieu d’hospitalité, de consolation, de solidarité et surtout de communauté. Ce faisant, nous voulons rester fidèle à nos engagements et à notre vision de la société d’aujourd’hui et de demain. Car pour nous : « Plus que par le passé, l’humanité avant tout revêt tout son sens. Tant qu’il y’aura des populations vulnérables, des droits violés et bafoués, notre mission aura toujours un sens au sein de notre société ». 2023 s’en est allé avec son lot de succès et de challenges. Au cours de l’année 2023, l’ONG FIS a poursuivi sa démarche vers l’atteinte de l’objectif mondial de l’OMS de mettre fin à la Tuberculose d’ici 2030. »   Bonne lecture !!! Bertrand Kampoer, Directeur Exécutif de l’ONG FIS CAMEROUN  Merci de téléchargé l’intégralité de ce rapport via ce lien RAPPORT_ANNUEL_FIS 2023 FINAL

actualite

Recrutement d’un consultant PACF

L’ONG FIS Cameroun invite les expert.e.s et formateurs.trices expérimenté.es (particuliers, pas entreprises) à postuler pour être considérés comme consultant.e pour la mise en œuvre des activités lié à l’AUTONOMISATION DES FEMMES ET DES FILLES POUR AMÉLIORER LA RÉTENTION DANS LES SOINS DU VIH CHEZ LES ENFANTS VIVANT AVEC LE VIH ET LEURS SOIGNANTS DANS 3 DISTRICTS DE SANTÉ SEMI-URBAINS AU SUD DU CAMEROUN. Plus de détails dans l’appel d’offre, via ce lien: Appel_Consultant PACF ref31012025_DE_03.pdf      

actualite, Gouvernance interne

Réunion du Conseil d’administration de l’ONG FIS Cameroun, pour un Impact Renforcé en 2025

Le 14 janvier 2025, l’ONG FIS Cameroun a tenu la première réunion de son Conseil d’Administration, un moment clé pour tracer les grandes lignes de ses orientations stratégiques. Sous la modération du Directeur Exécutif, Bertrand Kampoer, la rencontre a rassemblé une majorité de membres, marquant ainsi un engagement fort envers la mission de l’organisation.  La réunion a débuté par une présentation approfondie de l’analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) réalisée en 2024. L’ONG a démontré des capacités importantes, notamment des activités à fort impact, une meilleure gestion des données grâce au renforcement du département SERA et une visibilité médiatique accrue. Ces acquis sont toutefois contrebalancés par des défis, comme le manque de planification stratégique, des lacunes dans la mobilisation des ressources et des dysfonctionnements au sein des organes décisionnels. L’avenir présente néanmoins des opportunités prometteuses, dont la mise en œuvre d’un nouveau plan stratégique, des appels à projets en 2025 et un soutien d’Expertise France pour renforcer les ressources humaines. Cependant, certaines menaces, telles que l’absence d’un plan opérationnel validé et des procédures de recrutement rigides, doivent être rapidement adressées. Un moment fort de la réunion a été l’élection d’un nouveau bureau. Sous la proposition du Dr. Kobena, la liste des membres a été validée à l’unanimité. Dr. Kobena a été élue Présidente, accompagnée du Pr. Abouna en tant que 1er Vice-Président, Dr Pierrette Ombga en tant que 2ème Vice-Président, Ferdinand Tabi comme Secrétaire Général, Alvine Ndongmo comme Trésorière et Bernadette Meyia en tant que Comité de conformité des sages. Cette équipe dirigeante incarne un professionnalisme d’envergure, une volonté de dynamisme et de renouveau pour répondre aux défis de l’organisation.  Les membres du Conseil ont procédé à l’examen et à la validation des documents stratégiques. La méthodologie adoptée a inclus des présentations détaillées et des discussions ouvertes pour intégrer les retours des participants. Parmi les recommandations clés figurent le partage anticipé des documents pour favoriser leur appropriation et meilleure mise en forme pour présenter clairement les révisions. Ces efforts visent à renforcer la transparence et l’efficacité des prises de décision.  Le Conseil a également validé le plan de travail pour 2025, en mettant l’accent sur la flexibilité et l’opérationnalité. Les membres ont souligné la nécessité d’améliorer la qualité des rapports narratifs et financiers, notamment en intégrant les défis du département financiers, des analyses FFOM spécifiques à chaque projet et en mettant en valeur les résultats sous forme de proportions. L’objectif est de positionner l’ONG comme un acteur compétitif sur la scène internationale. Cette vision ambitieuse nécessite une attention particulière à la qualité des performances et à la mise en place d’outils robustes de coordination et de comptabilité. Les documents validés seront finalisés avec les amendements recommandés, et une validation en ligne est prévue pour la fin janvier 2025. La réunion s’est conclue à 18h05, symbolisant le début d’une nouvelle dynamique pour l’ONG FIS Cameroun. Cette première réunion du Conseil d’Administration a marqué un tournant pour l’ONG FIS Cameroun. Avec une équipe dirigeante renforcée et des orientations stratégiques clairement définies, l’organisation est prête à relever les défis et à saisir les opportunités de 2025.   Rosine Yémélé, chargée de communication FIS Cameroun  

actualite, Gouvernance interne

« Renouveau et Excellence : L’ONG FIS Renforce son Leadership pour un Impact Durable en Santé Sociale »

Le procès-verbal de l’Assemblée Générale Ordinaire de l’ONG « For Impacts in Social Health » (FIS), tenue le 28 novembre 2024 au Centre Jean XXIII à Mvolyé, témoigne du dynamisme et du professionnalisme de cette organisation engagée dans la promotion de la santé sociale. Cette rencontre, marquée par une organisation exemplaire et une forte participation de 80 % des membres, a permis d’examiner des questions clés pour le renforcement des actions de l’ONG. Les travaux se sont ouverts avec la présentation des rapports moral et financier pour l’année 2023, qui ont souligné les performances impressionnantes de l’ONG. Avec sept projets réalisés, soutenus par des partenaires de renom tels que STOP TB Partnership et Expertise France, l’ONG a su démontrer son impact significatif dans la lutte contre des problématiques majeures de santé publique. Ces rapports ont également permis d’identifier des pistes pour améliorer encore davantage la gouvernance et les pratiques comptables en vue des évolutions réglementaires à venir. La présentation de la mission d’assistance technique de l’ONG Alliance Côte d’Ivoire, conduite par une équipe expérimentée sous la coordination du Dr Offia Madiara, a mis en lumière l’approche collaborative de l’ONG FIS. L’implication des bénéficiaires, des prestataires de soins et des partenaires techniques dans la conception de documents stratégiques reflète un engagement à travailler en synergie pour des résultats durables et inclusifs. Le plan stratégique 2025-2029 a également été au centre des discussions. Des recommandations constructives ont été formulées pour renforcer sa pertinence, notamment à travers l’intégration d’un contexte justifiant les orientations stratégiques, la création d’outils visuels pour en faciliter la diffusion et l’amélioration de la rédaction des objectifs en vue de maximiser leur impact sur les résultats nationaux. Ce travail témoigne de la vision ambitieuse et rigoureuse de l’ONG. La séance a permis d’adopter, à l’unanimité, les statuts et le règlement intérieur révisés, marquant une étape importante dans le renforcement institutionnel de l’organisation. Les amendements proposés ont été soigneusement analysés, traduisant une démarche participative et inclusive qui caractérise l’ONG FIS. Un moment fort de l’Assemblée a été la transition du Bureau sortant vers un nouveau Conseil d’Administration, élu par acclamation sous la direction du Dr Abah Abah. Cette nouvelle équipe, composée de personnalités compétentes et engagées, a réaffirmé sa détermination à maintenir et amplifier l’excellence opérationnelle de l’ONG. Les travaux de l’Assemblée se sont achevés dans une ambiance de satisfaction générale, les membres saluant unanimement la qualité des délibérations et la pertinence des décisions prises. Cette Assemblée Générale illustre une fois de plus le rôle central de l’ONG FIS dans le paysage de la santé sociale, grâce à son leadership visionnaire et son engagement envers des actions impactantes et durables. Rosine Yémélé, Chargé de communication

actualite, Rapports d'activités

FIS Cameroun : Une Campagne de Dépistage Innovante pour Renforcer la Lutte Contre le VIH à Kye-Ossi

Dans le cadre du projet « Conversations communautaires pour améliorer la rétention des enfants vivant avec le VIH et leurs aidants familiaux », une campagne de dépistage ciblée a été menée dans le district de santé de Kye-Ossi, une zone frontalière cosmopolite abritant environ 80 000 habitants. Cette campagne visait à sensibiliser la communauté sur l’importance du dépistage du VIH, à faciliter l’accès au dépistage pour les femmes enceintes, les enfants et les jeunes, ainsi qu’à renforcer leur orientation vers les structures de prise en charge. La campagne s’est déroulée sur plusieurs jours, impliquant une stratégie de dépistage mobile dans divers villages pour atteindre les populations éloignées. Lors de la première journée, 84 personnes ont été sensibilisées et 78 ont été dépistées, dont cinq femmes enceintes. Le deuxième jour, 117 personnes ont été sensibilisées et 99 dépistées, avec un cas positif confirmé. En tout, 201 personnes ont été dépistées au cours de cette campagne, bien que les limitations liées à l’indisponibilité des tests de confirmation aient empêché de finaliser certains diagnostics. L’analyse FFOM met en avant une forte implication des acteurs locaux et une bonne coordination des équipes, bien que des défis tels que la réticence des populations et le manque de tests de confirmation aient été notés. Cette campagne a contribué à sensibiliser les communautés, tout en révélant des besoins importants en ressources pour améliorer l’efficacité des interventions futures. http://fiscameroun.org/wp-content/uploads/2024/12/rapport-campagne-de-depistage-08212024.pdf Rosine Yémélé, Chargée de communication FIS

Rapports d'activités

L’ONG FIS Cameroun : Leader dans l’Amélioration de la Rétention et du Dépistage des Enfants Vivant avec le VIH au Sud Cameroun

Le projet PACF, mené par l’ONG FIS en partenariat avec le MINSANTE et le soutien de Viiv Positive Action, vise à améliorer la rétention des enfants vivant avec le VIH et leurs tuteurs dans cinq districts semi-urbains du Sud Cameroun. Depuis son lancement en 2021, il s’est fixé pour objectif d’accroître de 50 % l’offre de dépistage pour les enfants de 0 à 14 ans et de garantir que 90 % des enfants diagnostiqués et leurs aidants soient maintenus dans les soins, tout en leur apportant un appui psychosocial. Ce rapport couvre la supervision et la validation des données pour le premier semestre 2024, période clé pour évaluer la qualité de mise en œuvre et identifier les défis à relever. L’évaluation s’est déroulée du 29 juillet au 6 août 2024 dans les 15 formations sanitaires impliquées dans le projet. Elle a permis de trianguler les données entre les registres des formations sanitaires et les bases de données FIS, d’organiser des séances de brainstorming et de travailler directement avec les acteurs communautaires. Les résultats montrent des progrès significatifs dans la collecte et la qualité des données, avec plusieurs incohérences corrigées. Cependant, des défis persistent, notamment le manque d’intrants pour les tests, l’absence de frais de transport pour les aidants familiaux, et la réticence de certaines populations à se faire dépister. Chaque jour de la supervision a été consacré à un district spécifique, avec des activités incluant des échanges avec les autorités locales, des comparaisons de données, et la formation de nouveaux aidants familiaux. Les formations sanitaires visitées ont montré des variations dans les performances, avec certaines présentant une concordance parfaite entre les données collectées sur le terrain et celles des bases de données, tandis que d’autres ont révélé des écarts à rectifier. Les difficultés rencontrées par les équipes, telles que le manque de ressources pour les déplacements en communauté et les ruptures d’intrants, ont été systématiquement documentées. Les conclusions de cette mission mettent en lumière l’importance de renforcer les capacités des aidants familiaux et de développer des stratégies pour surmonter les obstacles logistiques. En parallèle, la nécessité d’améliorer la sensibilisation des communautés et la motivation des équipes sur le terrain a été soulignée. Les recommandations formulées visent à garantir une meilleure qualité de mise en œuvre dans les mois à venir, tout en consolidant les acquis pour atteindre les objectifs ambitieux du projet PACF. http://fiscameroun.org/wp-content/uploads/2024/12/1-Validation-des-donnees_Projet-PACF_FISCAM-valide.pdf Rosine Yémélé, chargée de communication

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L’ONG FIS Cameroun : Un Modèle d’Excellence dans l’Amélioration de la Rétention des Enfants Vivant avec le VIH au Sud Cameroun

Le projet intitulé « Conversations Communautaires pour améliorer la rétention des enfants vivant avec le VIH et leurs tuteurs » vise à renforcer la prise en charge dans trois districts semi-urbains de la région du Sud Cameroun, où la prévalence du VIH reste élevée. Ce projet, financé par ViiV Healthcare et mis en œuvre depuis 2021, se fixe comme objectif d’améliorer de 50 % la rétention des enfants vivant avec le VIH dans les soins d’ici 2024. La mission de supervision réalisée entre le 21 et le 29 octobre 2024 avait pour but d’évaluer les progrès réalisés au cours du quatrième trimestre de cette troisième année. L’évaluation s’est concentrée sur plusieurs aspects clés. Elle a permis de vérifier la qualité et la véracité des données consignées dans les registres des formations sanitaires et de trianguler ces informations avec les bases de données disponibles. Elle a également porté sur la collecte des outils de suivi, l’identification des défis rencontrés par les équipes de terrain et la formulation de recommandations pour optimiser la mise en œuvre des activités. L’équipe de supervision était composée de différents acteurs, notamment le chargé de projet, des points focaux en charge de la prévention de la transmission mère-enfant et des aidants familiaux. Les activités ont été menées dans 15 formations sanitaires réparties sur cinq districts. Les superviseurs ont procédé à des séances de brainstorming, des échanges avec les équipes locales et des analyses détaillées des données pour chaque site. Les résultats obtenus ont montré une amélioration progressive dans plusieurs centres, bien que des incohérences subsistent dans certains cas. Par exemple, dans certains établissements, la triangulation des données a révélé une concordance satisfaisante avec les bases de données, tandis que d’autres ont présenté des lacunes nécessitant des ajustements.   La supervision a également mis en évidence des variations dans les performances des sites en termes de dépistage et de cas positifs identifiés. Dans plusieurs centres, les observations faites lors des précédentes supervisions ont été prises en compte, ce qui a permis de réduire les erreurs. Cependant, certains sites n’ont enregistré aucun cas de dépistage pour certains mois, ce qui souligne la nécessité d’un suivi renforcé. Cette mission de supervision a abouti à plusieurs constats importants. Les acteurs impliqués ont renforcé leurs capacités en gestion et en suivi des données, tandis que des recommandations ont été formulées pour améliorer la collaboration entre les communautés et les formations sanitaires. Les défis logistiques et organisationnels, tels que l’absence de certains acteurs clés lors des visites, ont également été notés comme des points à améliorer pour les prochaines phases du projet. http://fiscameroun.org/wp-content/uploads/2024/12/Rapport-Validation-des-donnees-2_Projet-PACF-1.pdf Rosine Yémélé, Chargée de communication de L’ONG FIS Cameroun

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« Leadership Camerounais au Cœur de la Mobilisation Mondiale des Jeunes pour Éliminer la Tuberculose »

Le GCTA-Y Global Workshop, tenu du 10 au 11 novembre 2024 à Bali, en Indonésie, a rassemblé de jeunes leaders de divers pays pour renforcer leurs capacités dans la lutte contre la tuberculose (TB). Cet atelier, organisé par le GCTA et Stop TB Partnership Indonesia avec le soutien financier de Challenge Facility For Civil Society (CFCS) R12, visait à mobiliser les jeunes comme acteurs clés dans la riposte mondiale à la TB. Les thématiques explorées incluaient la littératie sur la TB, les droits des communautés et l’approche genre (CRG), le plaidoyer, la redevabilité et la conception de plans d’action stratégiques aux niveaux national et global. Parmi ses objectifs spécifiques, l’atelier a cherché à renforcer les capacités des chapitres nationaux du GCTA-Y, lancer officiellement le mouvement mondial des jeunes pour l’élimination de la TB, et former les participants sur des enjeux critiques comme la CRG et le suivi communautaire à travers l’outil OneImpact. Une déclaration globale des jeunes a également été finalisée et adoptée. Durant le premier jour, les participants ont reçu une formation approfondie sur les stratégies de plaidoyer et ont exploré les progrès réalisés dans l’intégration de l’approche CRG. Le deuxième jour a été consacré à la conception et à la présentation de plans de plaidoyer nationaux, à la formation d’un comité de pilotage — où le Cameroun a obtenu la vice-présidence — et à la finalisation de la déclaration globale des jeunes.   L’atelier a permis de produire des résultats notables, tels que l’élaboration d’un plan de plaidoyer au Cameroun mettant en avant la représentation des jeunes dans les instances décisionnelles et la réduction de la stigmatisation liée à la TB. La déclaration globale adoptée s’articule autour de trois axes : une participation accrue des jeunes aux décisions, la lutte contre la stigmatisation, et l’intégration d’outils innovants pour éradiquer la TB. La cérémonie de clôture a été marquée par un gala et un lancement symbolique de ballons, affirmant l’engagement global des jeunes dans cette cause. Parmi les recommandations issues de l’atelier figurent le développement d’un agenda inclusif pour les jeunes et les populations vulnérables, la préparation à l’appel à projets CFCS R13, et l’adoption de moyens innovants pour sensibiliser et impliquer davantage les jeunes. Cet événement représente un jalon important dans l’implication des jeunes pour une riposte mondiale inclusive et efficace contre la tuberculose. Rosine Yémélé, chargée de communication ONG FIS

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« Renforcer la Résilience Communautaire : L’ONG FIS à l’avant-garde de la Préparation et de la Réponse aux Pandémies au Cameroun »

L’ONG For Impacts in Social health – FIS Cameroun a organisé les 7 et 8 novembre 2024 à l’Hôtel Mont Fébé, Yaoundé, dans le cadre du projet COPPER-CE un atelier de formation sur la Préparation de la Réponse aux Pandémies. L’objectif principal était de renforcer les capacités des communautés dans la préparation et la réponse aux pandémies (PRP). Cet atelier visait également à encourager un engagement communautaire plus significatif dans les processus nationaux de gouvernance et de prise de décision liés à la PRP, en intégrant les principes d’équité en matière de santé, de droits humains et d’égalité des sexes. L’atelier a été structuré autour de plusieurs sessions. Le premier jour a débuté par un mot d’ouverture rappelant l’importance du projet COPPER-CE, qui s’inscrit dans une stratégie multisectorielle pour renforcer l’engagement communautaire face aux pandémies. Les présentations ont couvert des thèmes tels que l’état épidémiologique au Cameroun, les concepts de PRP, et les stratégies de communication sur les risques. Les participants ont été initiés à des outils comme le Règlement Sanitaire International (RSI) et des approches communautaires pour surveiller les risques sanitaires. Le deuxième jour s’est concentré sur des discussions interactives, avec une attention particulière sur le profil du Cameroun en matière d’engagement communautaire dans la PRP. Les participants ont travaillé en groupes pour élaborer un plan de plaidoyer visant à améliorer la représentativité et la participation de la société civile dans les mécanismes nationaux de PRP. Les thèmes abordés incluaient la surveillance communautaire, le financement de la santé et la participation active aux comités nationaux. L’atelier s’est conclu par une synthèse des recommandations. Parmi celles-ci, la mise en place d’un cadre de concertation entre la société civile et le ministère de la santé publique, l’intégration de la société civile dans les exercices de simulation, et l’organisation de webinaires pour renforcer les capacités en PRP. Les prochaines étapes incluent la finalisation des livrables des travaux de groupe et l’organisation d’un atelier national pour élaborer un agenda de plaidoyer sur l’engagement communautaire.   Ce rapport souligne l’importance de l’approche participative pour améliorer la préparation et la réponse aux pandémies tout en mettant en lumière les défis et les opportunités dans le contexte camerounais. Retrouvez l’intégralité du rapport via ce lien http://fiscameroun.org/wp-content/uploads/2024/12/RAPPORT-ATELIER-DE-FORMATION-DES-COMMUNAUTES-SUR-LA-PRP.pdf Rosine Yémélé, chargée de communication de l’ONG FIS

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