đ đÌđąđđđ đđ đđđđđ đđ 21 đđđ 2026, đđđ đđđĄđđąđđ đđđđđąđđđąđĄđđđđđ đđ đđ đđąđĄđĄđ đđđđĄđđ đđ đĄđąđđđđđąđđđ đ đđđĄ đđđđĄ đđ đđđđđĄ đ đąđ đđđąđđ đđŁđđđđÌđđ , đđđąđđ đđÌđđđ đđĄ đđđąđđ đđđđ đđđđĄđđŁđđ .
đđ đđČđ§đđŠđąđȘđźđ đđź đ©đ«đšđŁđđ đ.đ.đ.đ.đ.đ.đ (Reshaping People-centric Empowered Community-led DR-TB Treatment) ne faiblit pas. Ce jeudi matin, Ă 10h00, les TB-Champions â ces acteurs communautaires de premiĂšre ligne engagĂ©s dans la lutte contre la tuberculose pharmaco-rĂ©sistante â se sont retrouvĂ©s en session virtuelle pour leur rĂ©union trimestrielle de suivi opĂ©rationnel. Une rencontre de travail dense, placĂ©e sous le signe de lâĂ©valuation, du partage dâexpĂ©riences et de lâamĂ©lioration continue.
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Loin dâĂȘtre une simple formalitĂ© administrative, cette rĂ©union trimestrielle constitue un temps fort du pilotage communautaire du projet R.E.S.P.E.C.T. Elle offre aux TB-Champions un espace structurĂ© pour mesurer le chemin parcouru, confronter leurs rĂ©alitĂ©s de terrain et ajuster collectivement les stratĂ©gies dâintervention.
La session a dĂ©butĂ© par un rappel du contexte gĂ©nĂ©ral du projet et de lâalgorithme de mise en Ćuvre qui encadre les activitĂ©s communautaires â une sĂ©quence utile pour rĂ©ancrer lâensemble des participants dans la vision et la logique dâaction du projet, en particulier pour ceux dont les conditions dâintervention Ă©voluent dâun trimestre Ă lâautre.

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Lâun des moments les plus attendus de la rĂ©union a portĂ© sur les procĂ©dures actualisĂ©es de collecte des donnĂ©es via la plateforme OneImpact, outil central de suivi communautaire du projet. Les participants ont bĂ©nĂ©ficiĂ© dâune mise Ă jour sur les mĂ©canismes de remontĂ©e des informations, avec un accent particulier sur la rigueur et la qualitĂ© des donnĂ©es produites.
Car dans un projet fondĂ© sur le suivi communautaire, la donnĂ©e nâest pas une fin en soi â elle est le langage par lequel le terrain parle aux dĂ©cideurs. Renforcer les capacitĂ©s des TB-Champions sur ce point, câest garantir que les rĂ©alitĂ©s vĂ©cues par les patients soient fidĂšlement traduites dans les indicateurs qui orientent les rĂ©ponses.
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La rĂ©union a consacrĂ© un temps important Ă lâexamen et Ă la validation des performances enregistrĂ©es au mois dâavril. Les rĂ©sultats prĂ©sentĂ©s ont suscitĂ© des Ă©changes constructifs : quels indicateurs progressent ? OĂč les Ă©carts persistent-ils ? Quelles pratiques mĂ©ritent dâĂȘtre capitalisĂ©es et diffusĂ©es ?
Cette analyse collective, Ă la fois rigoureuse et bienveillante, illustre lâapproche qui caractĂ©rise le projet R.E.S.P.E.C.T : non pas une logique de sanction face aux insuffisances, mais une culture dâapprentissage continu au service des patients et des communautĂ©s.
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La question du paiement des primes fixes et des primes de performance a Ă©galement figurĂ© Ă lâordre du jour â sujet concret et sensible, qui touche directement Ă la motivation et Ă la fidĂ©lisation des TB-Champions. Les responsables ont apportĂ© les clarifications nĂ©cessaires sur lâĂ©tat dâavancement des processus administratifs et financiers, tout en rĂ©affirmant leur engagement Ă assurer un suivi transparent et diligent des allocations prĂ©vues.
Reconnaßtre le travail des acteurs communautaires, y compris sur le plan matériel, est une condition essentielle de la pérennité de leur engagement. Le projet R.E.S.P.E.C.T en est pleinement conscient.

La lutte contre la tuberculose pharmaco-rĂ©sistante au Cameroun est un combat de longue haleine. Elle exige des systĂšmes de santĂ© performants, des politiques adaptĂ©es â mais elle exige surtout des femmes et des hommes de terrain, mobilisĂ©s semaine aprĂšs semaine, au plus prĂšs des patients. Les TB-Champions sont ces hommes et ces femmes. Et ce projet leur donne les moyens, la mĂ©thode et la reconnaissance quâils mĂ©ritent.
