FIS – CAMEROUN

Bertrand Kampoer

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L’ONG FIS RENFORCE LA COORDINATION ENTRE LES OSC POUR UNE PARTICIPATION ACCRUE DANS LA PRÉPARATION ET LA RIPOSTE AUX PANDÉMIES

Le 17 juin 2025, l’ONG FIS Cameroun a accueilli dans sa salle de conférence une réunion de coordination stratégique rassemblant une quinzaine de plateformes nationales et réseaux communautaires impliqués dans la riposte aux pandémies. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet COPPER CE, soutenu par le Fonds mondial, qui vise à faire des communautés de véritables actrices des politiques de santé publique. Dès l’ouverture de la session, le Directeur Exécutif de FIS a souligné l’importance d’impliquer les organisations de la société civile dans la planification et la mise en œuvre des politiques de préparation et de réponse aux pandémies. Selon lui, sans la voix des communautés, aucun système de santé ne peut prétendre à la résilience ni à l’équité. C’est dans cet esprit qu’a été lancée cette réunion, avec pour objectif de produire une feuille de route commune orientée vers le plaidoyer, l’inclusion et la durabilité. Par la suite, les participants ont été informés des résultats de l’assistance technique réalisée dans le cadre du projet COPPER, notamment une évaluation critique de la participation communautaire aux mécanismes PRP existants (y compris dans les processus liés au Mpox, JEE et NAPHS). Cette analyse a mis en évidence plusieurs lacunes structurelles, telles que l’absence de cadre de redevabilité entre OSC, communautés et institutions, ainsi que l’insuffisante prise en compte des droits humains et du genre dans les politiques sanitaires. En parallèle, chaque plateforme participante – parmi lesquelles COSCA Santé, CS4ME, RéCAJ+, PROVARESSC, TBPeople Cameroun, REMCESS, DEMTOU, RESYPAT, ROOHCAM, OFIF et bien d’autres – a présenté son expérience de terrain. Ce partage d’expériences a permis de mettre en lumière la diversité des approches, la richesse des initiatives et surtout les défis communs rencontrés dans l’action communautaire. Partage d’expérience de l’association des malades et anciens malades de la Tuberculose (TBPeople Cameroon) Si les stratégies varient selon les contextes, toutes convergent vers un constat : la nécessité d’une meilleure intégration des communautés dans les instances de gouvernance sanitaire. C’est pourquoi, à l’issue des échanges, les participants ont validé une feuille de route de plaidoyer structurée autour de cinq axes : L’amélioration de la représentation des OSC dans les comités, plateformes et réseaux dédiés à la PRP, L’intégration systématique des droits humains et des principes d’équité dans la gestion des urgences, Le développement d’une réponse fondée sur le genre via la désignation de points focaux genre parmi les OSC représentées dans les comités. La révision participative des plans nationaux de riposte, et enfin, La mobilisation de financements publics et externes suffisants pour soutenir les actions communautaires et destinée aux populations vulnérables. Dans cette dynamique, les engagements pris lors de la réunion marquent une avancée significative vers une gouvernance sanitaire véritablement ancrée dans les réalités des communautés ; Car non seulement elles incarnent les besoins réels du terrain, mais elles détiennent également les solutions pour y répondre avec efficacité et efficience. Cette rencontre marque une étape majeure dans la reconnaissance du rôle stratégique des communautés dans la gestion des crises sanitaires au Cameroun. L’ONG FIS Cameroun, porteuse de cette dynamique, réaffirme sa volonté de fédérer les efforts, d’outiller les acteurs locaux et d’influencer les politiques publiques pour que la riposte aux pandémies soit réellement inclusive, équitable et durable. « Il ne peut y avoir de préparation et de riposte aux pandémies efficace sans inclusion active des communautés. Elles sont les sentinelles et les gardiennes de la résilience sanitaire nationale »

African family having tender moment with toddler on the beach - Black parents with baby outdoor
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Le Gabon réalise la toute première étude CRG

Entre novembre 2023 et mars 2024, le Gabon a franchi un tournant historique en menant pour la première fois une évaluation CRG (Communauté, Droits et Genre) de sa riposte à la tuberculose. Cette démarche inédite, conduite par le Programme National de Lutte contre la Tuberculose (PNLT) et le RENAPS/AJ avec l’appui technique du CERMEL, de Stop TB Partnership et de DRAF TB, constitue une avancée stratégique vers une prise en charge plus humaine, inclusive et efficace de la TB. Réalisée sur cinq provinces au sein de 30 sites de prise en charge de la Tuberculose (CDT, CT et CTA) ; soit un pourcentage de 50,8% de l’ensemble des sites du pays, cette évaluation a mobilisé une équipe de recherche nationale et internationale autour d’une méthodologie rigoureuse alliant données quantitatives et qualitatives. L’étude a porté sur plus de 700 personnes issues de groupes variés : patients, familles, communautés, prestataires de soins et experts. Ensemble, ils ont contribué à mettre en lumière les barrières structurelles et sociétales qui freinent encore l’accès équitable aux soins de santé TB. Les résultats sont sans appel. Au-delà des obstacles médicaux, c’est tout un système d’interactions sociales, juridiques et institutionnelles qui impacte la réponse nationale à la tuberculose. La stigmatisation, la méconnaissance des droits, la faible reconnaissance des populations clés, mais aussi l’absence de cadres politiques adaptés à l’équité de genre, ressortent comme des freins majeurs à une riposte efficace. Pourtant, le contexte gabonais évolue rapidement. La promulgation de la nouvelle constitution en décembre 2024, reconnaissant explicitement les droits fondamentaux à la santé, à la dignité et à la non-discrimination, ouvre de nouvelles perspectives pour l’ancrage durable de réformes structurelles. C’est dans cette dynamique que l’évaluation CRG s’impose comme une boussole. Elle fournit des recommandations concrètes intégrées dans la nouvelle subvention GC7 du Fonds mondial, notamment la création de cadres juridiques propices, le renforcement de la protection contre la discrimination, la participation accrue des communautés et la prise en compte systématique du genre dans les politiques de santé publique. L’évaluation CRG du Gabon est donc un point de départ. Elle marque un changement de paradigme : faire de la lutte contre la tuberculose non seulement une priorité médicale, mais une responsabilité collective fondée sur les droits, l’égalité, et la dignité humaine. Il s’agit d’un modèle à suivre, à adapter et à amplifier dans l’ensemble des pays d’Afrique francophone qui n’ont pas encore franchi le cap. Leonela KENNE

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BULLETIN TRIMESTRIEL PACEF

Par BERTRAND KAMPOER Le projet « Conversations communautaires pour améliorer la rétention dans les soins du VIH chez les enfants vivant avec le VIH et leurs soignants dans trois districts sanitaires semi-urbains du Cameroun », mis en oeuvre dans les districts d’Ambam, Ebolowa et Lolodorf (région du Sud-Cameroun), poursuit son objectif d’augmenter de 50 % d’ici 2026 dans la rétention dans les soins des enfants vivants avec le VIH et de leurs aidants familiaux. Depuis sa mise en oeuvre en 2021, le projet a permis des avancées significatives, avec un taux de dépistage de 56,28 % chez les enfants, un taux de rétention dans les soins atteignant 78,28 %, et une couverture en accompagnement psychosocial de 86,16 %. Depuis le lancement de la phase d’extension en février 2025, et à l’issue du premier trimestre, le projet poursuit sa dynamique, en dépit des multiples défis structurels qui continuent d’entraver l’accès équitable et durable aux soins dans la région du Sud. Notre engagement en faveur du renforcement de la santé communautaire reste constant et déterminé ; cet engagement s’est matérialisé à travers plusieurs actions clés telles que (i) le renforcement des partenariats avec les formations sanitaires, (ii) la validation des procédures opérationnelles standardisées (SOPs), (iii) la supervision de la qualité des données communautaires (PFFOSA/ AF), (iv) des enquêtes d’entourage et descentes communautaires, ainsi que (v) la formation de 30 bénéficiaires à la gestion d’activités génératrices de revenus et (vi) la participation aux réunions mensuelles de coordination de la délégation régionale de la Santé Publique. Les efforts déployés ont permis d’enregistrer des résultats significatifs notamment (i) 68 personnes dépistés séropositives, (ii) 66 personnes mises sous traitement et accompagnés dans leur adhésion thérapeutique, (iii) 30 personnes avec une charge virale indétectables, (iv) 15 perdus de vue retrouvés et ramenés dans le circuit de soins, et (v) 64 personnes orientées pour le test de suivi. télécharger PDF sous le lien ci-dessous . PROJET PACF B

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Le Cameroun actualise son profil national sur l’engagement communautaires face aux pandémies.

Le 13 juin 2025, l’ONG FIS Cameroun a organisé un atelier stratégique à Yaoundé pour mettre à jour le profil national du Cameroun sur l’engagement communautaire dans la préparation et la réponse aux pandémies. Cette rencontre a réuni des acteurs institutionnels et de la société civile afin de renforcer la coordination et le plaidoyer communautaire dans les politiques sanitaires C’est dans la salle de conférence de l’ONG FIS Cameroun que s’est tenue, le vendredi 13 juin 2025, une réunion de travail dédiée à la mise à jour du Profil du Cameroun sur l’engagement communautaire dans la préparation et la réponse aux pandémies (PRP). Cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet COPPER CE et vise à renforcer la coordination multisectorielle dans les dispositifs de riposte sanitaire. La rencontre a mobilisé des représentants de l’administration publique, notamment la DLMEP et le CCOUSP, ainsi que des coalitions de la société civile telles que ROOHCAM, COSCA Santé, RESYPAT, CANAL PBF Santé et IMPACT Santé, œuvrant dans les domaines du VIH, de la tuberculose, du paludisme, des droits humains et de l’équité de genre. Le projet COPPER CE (Communities in Pandemic Preparedness and Response through Community Engagement) a pour mission de promouvoir l’implication active des communautés dans les mécanismes nationaux de préparation et de réponse aux pandémies. Au cours de l’atelier, les parties prenantes ont examiné les résultats obtenus au troisième semestre du projet COPPER CE (janvier à juin Parmi les principales réalisations figurent un rapport communautaire sur la participation des OSC aux mécanismes de préparation et de réponse aux pandémies (PRP), un score de 52,4 % obtenu grâce à une carte score communautaire évaluant l’intégration des droits humains et de l’équité, une note politique de plaidoyer (policy brief) destinée à soutenir les actions de plaidoyer, ainsi que la mise en place d’un cadre collaboratif inclusif associant OSC, institutions publiques et autres parties prenantes. Malgré ces progrès, des défis subsistent : la faible présence des OSC dans les instances décisionnelles, une coordination limitée entre les acteurs, le manque de données désagrégées, la dépendance au financement externe, et des capacités inégales en matière de plaidoyer technique. Les discussions ont permis de formuler plusieurs recommandations clés pour renforcer l’engagement communautaire dans la PRP : Mettre à jour la cartographie Moment d’échange entre les participants pendant l’atelier de mise à jour du profil pays. des OSC selon leurs domaines d’intervention, créer un cadre formel de sélection et de participation des OSC dans les dispositifs de réponse, établir un référentiel de compétences et un annuaire des OSC engagées, développer des indicateurs mesurant la participation communautaire. La consultante Dr Laura Mundji a présenté les principaux outils de plaidoyer issus du projet et a souligné la nécessité de créer un cadre de redevabilité, d’intégrer les droits humains et l’équité dans les dispositifs de santé publique, et de renforcer l’autonomisation des acteurs communautaires. En clôture de l’atelier, le directeur exécutif de FIS Cameroun, M. Bertrand Kampoer, a salué l’engagement des participants et insisté sur l’importance d’une approche inclusive dans les politiques sanitaires. Il a appelé à une mobilisation continue des OSC afin que le profil national du Cameroun devienne un outil de référence dans le plaidoyer auprès des décideurs. L’atelier du 13 juin marque une étape importante vers un système de santé plus équitable et résilient, où les communautés ne sont plus de simples bénéficiaires, mais des acteurs clés de la prévention, de la préparation et de la réponse aux pandémies.

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L’ONG FIS Cameroon distinguée au PALSA 2024 : une reconnaissance nationale majeure pour son engagement en santé publique

L’ONG FIS Cameroon a été consacrée deuxième meilleure organisation de santé au Cameroun lors de la prestigieuse cérémonie des Prix Africains du Leadership en Santé (PALSA), tenue le 6 juin 2025 à l’hôtel Hilton de Yaoundé. Cet événement international d’envergure, organisé par Échos Santé, a réuni des personnalités de premier plan, parmi lesquelles le représentant du Chef de l’État, le Ministre de la Santé Publique et de nombreux partenaires du secteur de la santé. La distinction accordée à l’ONG FIS Cameroon vient saluer la pertinence, l’impact et la qualité des actions menées en faveur des populations vulnérables dans le pays. Dans cette même dynamique de reconnaissance, Monsieur Bertrand Kampoer, Directeur Exécutif de l’ONG FIS Cameroon, s’est vu décerner le trophée du Prix Spécial de la Contribution à la Lutte contre la Tuberculose au Cameroun, une distinction qui souligne son leadership engagé et visionnaire dans la lutte contre l’une des maladies les plus meurtrières du pays, pourtant guerissable. Ce prix symbolise également l’engagement collectif de l’équipe FIS Cameroon, qui déploie, depuis plusieurs années, des stratégies innovantes de sensibilisation, d’amélioration de l’accès aux soins, de renforcement du système de santé et de promotion des droits humains dans la réponse à la tuberculose. Ces reconnaissances publiques ne sont pas le fruit du hasard. Elles reflètent la crédibilité croissante de FIS Cameroon dans l’écosystème national de la santé, sa rigueur dans la mise en œuvre des projets et son positionnement stratégique sur les enjeux prioritaires en matière de santé publique. À travers des initiatives structurantes comme le projet TBPEC@2.0, qui cible la tuberculose pédiatrique et favorise une approche intégrée, l’ONG a démontré sa capacité à articuler action communautaire, données probantes et mobilisation institutionnelle, en partenariat avec les acteurs nationaux et internationaux. La remise de ces prix constitue un signal fort adressé à tous les acteurs œuvrant dans le secteur de la santé communautaire : les efforts consentis, les combats menés sur le terrain et l’engagement en faveur de l’équité en santé sont désormais visibles, reconnus et valorisés au plus haut niveau. En recevant ces distinctions, M. Kampoer a tenu à remercier le gouvernement camerounais et les organisateurs pour cette reconnaissance, qu’il qualifie de catalyseur pour aller encore plus loin. « Ce que nous faisons, nous le faisons avec détermination, parce que chaque vie compte. Ce prix, nous le recevons au nom de toutes les communautés que nous servons, et nous le dédions à chaque acteur de terrain, souvent invisible mais essentiel », a-t-il déclaré. L’ONG FIS Cameroon réaffirme ainsi son engagement à poursuivre sa mission de santé publique avec intégrité, équité, professionalisme, innovation et solidarité. Cette double distinction conforte la vision stratégique  de l’ONG FIS qui est celle de contribuer à bâtir un Cameroun sans injustices dans le domaine de la santé et où les services de santé sont de qualité, équitables, centrés sur les besoins des populations vulnérables et défavorisées. Leonela KENNE

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Les campagnes de masse sont-elles efficaces pour dépister la tuberculose chez l’enfant ?

Leçons tirées du projet TB-PEC@2.0 de l’ONG FIS La lutte contre la tuberculose pédiatrique au Cameroun impose une innovation constante dans lesstratégies de dépistage. Depuis 2023, l’ONG FIS, à travers le projet TB-PEC@2.0, met en oeuvre plusieursapproches de recherche active de cas chez les enfants vulnérables dans la ville de Yaoundé : (i) lesenquêtes d’entourage (EE), (ii) la recherche active en milieu hospitalier (RAH) et (iii) les campagnes demasse (CM) dans les clusters. Mais laquelle est la plus efficiente ? NZINNOU Sonia Epse KANA, Cheffe de Projet TB-PEC@2.0 ONG FIS-Cameroun lien de téléchargement de l’article ci-dessous Leçon tirées Projet TBpec

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Le Cameroun, comme de nombreux pays africains, reste vulnérable face aux pandémies en raison de failles structurelles dans la gouvernance sanitaire, notamment l’exclusion des communautés dans les processus décisionnels. La marginalisation des groupes vulnérables, l’insuffisance de coordination entre les parties prenantes, et le manque d’infrastructures d’engagement communautaire sont des barrières majeures à la réponse efficace aux crises sanitaires. En outre, les capacités techniques et institutionnelles des  communautés et OSC locales restent limitées pour influencer les politiques de préparation et de réponse aux pandémies (PRP). Le projet COPPER CE (Community in Pandemic Preparedness and Response through Community Engagement)mis en oeuvre par l’ONG FIS Cameroun avec l’appui de la coalition africaine pour la tuberculose (ACT Africa) et du Fond Mondial de lutte contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme, répond au défi majeur d’impliquer de manière significative les communautés et la société civile dans la préparation et la réponse aux pandémies, dans un contexte où leur voix et leurs besoins sont souvent sous-représentés dans les politiques nationales. La deuxième phase du projet, lancée en avril 2024 et prévue jusqu’en Novembre 2025 et s’appuie sur les leçons de la première phase (CELG) pour renforcer la capacité des communautés à influencer la gouvernance, la planification et la mise en œuvre des réponses sanitaires nationales. lien du document ci dessous Etude de cas COPPER CE

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Bulletin Trimestriel N°4

Chers partenaires, collaborateurs et acteurs engagés dans la lutte contre la tuberculose pédiatrique, C’est avec un immense engagement et une profonde reconnaissance que nous vous présentons ce bulletin trimestriel des résultats du projet TB-PEC@2.0, récapitulant les progrès depuis Mai 2023. Fort d’une première phase très concluante, le projet TBPEC@ 2.0 a entamé sa deuxième phase en mai 2024 avec une ambition renouvelée, intégrant en temps réel les données via le DHIS2 pour un suivi et une évaluation efficace dans 35 Centres de Dépistage et de Traitement (CDT) de Yaoundé. Les résultats enregistrés au 30 Avril 2025 témoignent de cette dynamique positive. Sur la deuxième année du projet, 422 enfants de 0 à 14 ans ont été diagnostiqués avec la tuberculose sous toutes ses formes (soit 247 TPB+ ; 79 TPB- et 96 TEP) représentant 82 % de la cible globale de 515. La mise sous traitement préventif à l’isoniazide (TPI) chez les enfants de moins de 5 ans a également atteint un taux impressionnant de 252,4%, avec 2163 enfants concernés. Nous sommes satisfaits des résultats obtenus après deux années de mise en oeuvre : Pour une cible de 515 enfants TB toutes formes confondues (TFC) et 857 enfants à mettre sous traitement préventif de la tuberculose (TPT), le projet a atteint 624 enfants TB TFC (soit 379 TPB+ ; 120 TPB- et 125 TEP) et 3 164 enfants sous TPT, soit des taux de réalisation respectifs de 121,2 % pour le diagnostic des cas TB et 369,2 % pour la mise sous TPT. La troisième année du projet s’annonce prometteuse, avec l’intensification du diagnostic par les selles. Bertrand Kampoer Directeur exécutif  ONG FIS Merci de télécharger l’intégralité du bulletin via le lien ci dessous Bulletin Trimestriel N°4

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Réunion du Conseil d’administration de l’ONG FIS Cameroun, pour un Impact Renforcé en 2025

Le 14 janvier 2025, l’ONG FIS Cameroun a tenu la première réunion de son Conseil d’Administration, un moment clé pour tracer les grandes lignes de ses orientations stratégiques. Sous la modération du Directeur Exécutif, Bertrand Kampoer, la rencontre a rassemblé une majorité de membres, marquant ainsi un engagement fort envers la mission de l’organisation.  La réunion a débuté par une présentation approfondie de l’analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces) réalisée en 2024. L’ONG a démontré des capacités importantes, notamment des activités à fort impact, une meilleure gestion des données grâce au renforcement du département SERA et une visibilité médiatique accrue. Ces acquis sont toutefois contrebalancés par des défis, comme le manque de planification stratégique, des lacunes dans la mobilisation des ressources et des dysfonctionnements au sein des organes décisionnels. L’avenir présente néanmoins des opportunités prometteuses, dont la mise en œuvre d’un nouveau plan stratégique, des appels à projets en 2025 et un soutien d’Expertise France pour renforcer les ressources humaines. Cependant, certaines menaces, telles que l’absence d’un plan opérationnel validé et des procédures de recrutement rigides, doivent être rapidement adressées. Un moment fort de la réunion a été l’élection d’un nouveau bureau. Sous la proposition du Dr. Kobena, la liste des membres a été validée à l’unanimité. Dr. Kobena a été élue Présidente, accompagnée du Pr. Abouna en tant que 1er Vice-Président, Dr Pierrette Ombga en tant que 2ème Vice-Président, Ferdinand Tabi comme Secrétaire Général, Alvine Ndongmo comme Trésorière et Bernadette Meyia en tant que Comité de conformité des sages. Cette équipe dirigeante incarne un professionnalisme d’envergure, une volonté de dynamisme et de renouveau pour répondre aux défis de l’organisation.  Les membres du Conseil ont procédé à l’examen et à la validation des documents stratégiques. La méthodologie adoptée a inclus des présentations détaillées et des discussions ouvertes pour intégrer les retours des participants. Parmi les recommandations clés figurent le partage anticipé des documents pour favoriser leur appropriation et meilleure mise en forme pour présenter clairement les révisions. Ces efforts visent à renforcer la transparence et l’efficacité des prises de décision.  Le Conseil a également validé le plan de travail pour 2025, en mettant l’accent sur la flexibilité et l’opérationnalité. Les membres ont souligné la nécessité d’améliorer la qualité des rapports narratifs et financiers, notamment en intégrant les défis du département financiers, des analyses FFOM spécifiques à chaque projet et en mettant en valeur les résultats sous forme de proportions. L’objectif est de positionner l’ONG comme un acteur compétitif sur la scène internationale. Cette vision ambitieuse nécessite une attention particulière à la qualité des performances et à la mise en place d’outils robustes de coordination et de comptabilité. Les documents validés seront finalisés avec les amendements recommandés, et une validation en ligne est prévue pour la fin janvier 2025. La réunion s’est conclue à 18h05, symbolisant le début d’une nouvelle dynamique pour l’ONG FIS Cameroun. Cette première réunion du Conseil d’Administration a marqué un tournant pour l’ONG FIS Cameroun. Avec une équipe dirigeante renforcée et des orientations stratégiques clairement définies, l’organisation est prête à relever les défis et à saisir les opportunités de 2025.   Rosine Yémélé, chargée de communication FIS Cameroun  

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